Cas client #compublique : rédiger et communiquer sur le bilan de mi-mandat d’une Communauté de communes
La commande
J’ai été approchée par la DGS de cette collectivité dont la responsable com’ avait vu passer mon ouvrage dans une newsletter !
Plusieurs objectifs à cette mission :
- une com externe claire et pédagogique sur les compétences comme le bilan de la CC,
- une com technique autant que politique à destination des communes-membres de la CC et de leurs élus.
La prestation
ANALYSE du bilan de mi-mandat à travers la lecture de plusieurs documents mis à disposition (rapports d’activité, CRTE, projet de territoire, magazines de la collectivité, etc.)
➡️ PROPOSITION DE MESSAGES politiques puis, à validation :
➡️ PROPOSITION et MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION avec :
- Pour le magazine intercommunal, rédaction (12 pages) du bilan de mi-mandat, de l’édito et des citations des élus mentionnés ; proposition d’infographie sur une double page
⚓A noter : pour la conception des documents, je peux soit faire appel à des partenaires avec qui j’ai déjà eu l’occasion de travailler, soit, comme ici, m’appuyer sur les ressources de la collectivité, qu’elles soient internes ou externes.
En l’occurrence, ici, j’ai pu travailler avec le graphiste de la CC avec qui nous avons très vite su trouver le juste équilibre entre la charte graphique de la collectivité et la volonté politique de rompre avec les codes usuels pour plus de lisibilité. - A l’attention des communes-membres : stratégie de lobbying institutionnel basée sur la participation du Président de l’intercommunalité aux conseils municipaux et/ou à des rendez-vous avec les élus de chaque commune-membre (préparation et rédaction des briefs ; mise à disposition pour les magazines municipaux d’infographies rappelant les compétences et services de la communauté de communes).