Elu.e.s du littoral : un mandat pas comme les autres !

Un maire est un maire, quel que soit sa commune. Certes, mais un maire dont la population est multipliée par 5, 10 ou 15 plusieurs semaines par an et qui doit assurer une qualité égale de service public toute l’année mène clairement un mandat plus complexe, plus technique et très exigeant. Nos conseils.

Savoir à qui l’on a affaire et rationaliser sa communication d’élu municipal

Longtemps la bataille fit rage entre locaux et touristes. C’était plutôt simple à gérer : d’un côté, les gens du coin, de l’autre, ceux de passage.

Aujourd’hui, l’élu municipal doit faire face à plusieurs fronts :

• il y a ceux, locaux ou non, qui vivent sur (et font vivre) la commune toute l’année,
• les résidents secondaires de (plus ou moins) longue date, et dont la présence sur la commune, récurrente, va de quelques semaines à plusieurs mois,
• les résidents secondaires investisseurs, peu présents physiquement mais en veille et réactifs lorsqu’il s’agit de défendre leurs intérêts,
• les touristes de passage (à l’intérieur desquels on peut encore distinguer entre les touristes français et ceux qui viennent de l’étranger, ce qui comporte plusieurs impacts en termes de communication !)

Il faut également avoir conscience que parmi ces différents groupes, certains ont une capacité de réaction et de pression sur l’équipe municipale sans même avoir participé au vote.

L’important, ici, est de connaitre chacune de ces cibles, leurs besoins et attentes puis de définir un message adapté pour chacun de vos grands projets de mandature.

Si vous êtes engagé dans la participation citoyenne, il peut également être intéressant de vous demander comment vous allez intégrer chacune de ces populations dans vos futures démarches (un cadre clair et décidé pour l’ensemble du mandat évitera notamment de « rejouer le match » à chaque nouveau projet).

Un mandat bien plus exposé que les autres

En principe, le maire d’une commune de 2 000 habitants jouit d’une relative quiétude médiatique. Ce n’est pas le cas de celles et ceux qui sont à la tête des « communes cartes postales » où tout devient très vite politique.

Ces élus doivent donc être capables de s’exprimer clairement y compris dans des médias nationaux, mais aussi d’anticiper les communications de crise et même, malheureusement de plus en plus souvent, de savoir se protéger de conflits avec des usagers.

Des sujets techniques à fortes conséquences humaines : se former, un impératif pour l’élu municipal d’une commune littorale

Urbanisme, digues, logement, environnement, ressources en eau, gestion des déchets, santé … Bien sûr que tous les élus doivent, en début puis tout au long de leur mandat, assimiler une quantité de règles et principes très techniques.

Pour l’élu du littoral, la différence réside non seulement dans le fait que des contraintes supplémentaires s’appliquent, mais aussi qu’une mauvaise gestion de ces sujets peut, encore plus que dans les terres, avoir des conséquences humaines lourdes : une quinzaine d’années plus tard, évoquer le souvenir de la tempête Xynthia fait encore froid dans le dos de nombreux habitants et élus des côtes vendéennes, et les incendies que l’on considérait encore comme « risques » il y a quelques années sont craints et préparés comme tels chaque été en Gironde et dans les Landes.

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